Организационная культура как фактор программирующий организационное поведение. |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 32587 | |
Дисциплина: | Организационное поведение | |
Тип: | Реферат | |
Вуз: | СИБИТ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 6407 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Оглавление Введение 3 1 Понятие, функции и виды организационной культуры 5 2 Функции и виды организационной культуры организации 8 Заключение 13 Список использованных источников 14 |
|
Отрывок: |
Важнейшим фактором функционирования и развития современных российских предприятий и учреждений является формирование культуры организации. Организационная культура – это комплекс наиболее стабильно и продолжительное время существующих характеристик организации, объединяющий ценности и нормы, свойственные данной организации, существующие в ней стиль и процедуры управления, концепции технологического и социального развития. Актуальность данной темы обусловлена тем, что организационная культура является одним из наиболее важных факторов, которые способствуют не только повышению эффективности управления, но и эффективности деятельности учреждения в целом. Она представляет собой целый комплекс ценностей, убеждений, образцов поведения, принимаемых членами коллектива и придающих общий смысл действиям. Организационная культура имеет непосредственное влияние на поведение каждого отдельного члена трудового коллектива, объединяя в себе потребности личности и организации. Она ставит рамки, в которых могут уверенно приниматься управленческие решения, использоваться ресурсы учреждения, определяться уровень ответственности. 1 Понятие, функции и виды организационной культуры Организационная культура предприятия представляет собой поведенческие и деловые стандарты, ценности, разделяемые большинством сотрудников. Существует несколько типов организационной культуры с точки зрения организации рабочего процесса. Для каждого вида предпринимательской деятельности необходимо подбирать тип, в наибольшей степени отвечающий задачам компании . В основе организационной культуры лежат потребности и сотрудников, и предприятия. Результаты деятельности любой компании связаны с ее организационной культурой. При правильном выборе ее типа достигаются наивысшие результаты, а неудачные варианты способствуют в лучшем случае лишь выживанию предприятия или ведут к банкротству. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Тема 5. Выборы и электоральное поведение. Т. Гоббс о естественном состоянии человека и характере государства | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РГАТУ имени П. А.Соловьева | |
Просмотры: | 7939 | |
Тема: | Вариант 1 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотров: | 7012 | |
Тема: | Способы устранения конфликтов и условия их применения | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СИБИТ | |
Просмотров: | 4894 | |